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更新時(shí)間：2010/7/28 11:26:52 閱讀次數(shù)： 769
原始憑證是在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生或完成時(shí)取得的，用以證明經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)已經(jīng)發(fā)生或完成的最初書面證明文件，是會(huì)計(jì)核算的原始資料，編制記賬憑證的依據(jù)。 一般來說，涉及現(xiàn)金收款業(yè)務(wù)的原始憑證，可以分為以下幾種：（1）發(fā)票 發(fā)票是指企業(yè)、事業(yè)單位在購(gòu)銷商品、提供和接受勞務(wù)以及從事其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中開具、收取的收付款憑證。 （2）非經(jīng)營(yíng)性收據(jù) 非經(jīng)營(yíng)性收據(jù)指國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位等按規(guī)定收取規(guī)費(fèi)和咨詢服務(wù)費(fèi)用時(shí)所開具的收款 收據(jù)。非經(jīng)營(yíng)性收據(jù)由財(cái)政部門統(tǒng)一印制或加蓋監(jiān)制章。 （
更新時(shí)間：2010/7/27 17:09:57 閱讀次數(shù)： 1259
出納是會(huì)計(jì)工作的重要環(huán)節(jié)，涉及的是現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算等活動(dòng)，而這些又直接關(guān)系到職工個(gè)人、單位乃至國(guó)家的經(jīng)濟(jì)利益，工作出了差錯(cuò)，就會(huì)造成不可挽回的損失。因此，每個(gè)出納員都要明確出納工作的基本要求根據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》等財(cái)會(huì)法規(guī)，做好公司出納工作。 出納工作的基本原則主要指內(nèi)部牽制原則或者說錢賬分管原則。《會(huì)計(jì)法》第二十一條第二、三款規(guī)定：“會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部應(yīng)當(dāng)建立稽核制度。出納人員不得兼管稽核、會(huì)計(jì)檔案保管和收入、費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。” 錢賬分管原則是指凡是涉及款項(xiàng)和
更新時(shí)間：2010/7/27 17:06:23 閱讀次數(shù)： 1823
出納，即支出與收入。在公司內(nèi)部，出納工作主要圍繞著這些而展開。出納工作就是管理公司貨幣資金、票據(jù)、有價(jià)證券進(jìn)進(jìn)出出的一項(xiàng)工作。具體的講，出納工作是財(cái)會(huì)工作的一個(gè)重要組成部分，根 據(jù)出納工作的特點(diǎn)，可概括出出納具有的四點(diǎn)職能： (1)收付職能。出納的最基本職能是收付職能。企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)少不了貨物價(jià)款的收付、往來款項(xiàng)的收付，也少不了各種有價(jià)證券以及金融業(yè)務(wù)往來的辦理。這些業(yè)務(wù)往來的現(xiàn)金、票據(jù)和金融證券的收付和辦理，以及銀行存款收付業(yè)務(wù)的辦理，都必須經(jīng)過出
更新時(shí)間：2010/7/27 15:21:52 閱讀次數(shù)： 579
隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展，商品時(shí)代逐漸發(fā)展成品牌時(shí)代，許多行業(yè)開始由產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向品牌競(jìng)爭(zhēng)，消費(fèi)者的消費(fèi)行為也逐漸從商品消費(fèi)進(jìn)入品牌消費(fèi)。在品牌時(shí)代下，品牌對(duì)企業(yè)在提升形象、提高市場(chǎng)占有率、提升盈利能力等方面的作用已顯露無遺，誰擁有消費(fèi)群體所公認(rèn)的強(qiáng)勢(shì)品牌，誰就不會(huì)在市場(chǎng)“大浪淘沙”的過程中被淘汰。 未來只有兩種可能的抉擇：一是整合資源把自己的企業(yè)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)做大；二是以品牌來推動(dòng)企業(yè)資源與市場(chǎng)資源向自己的企業(yè)聚集。 在整個(gè)企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)鏈中，最大的贏利環(huán)節(jié)依然是經(jīng)營(yíng)品牌，品牌愈來愈成為企
更新時(shí)間：2010/7/24 11:20:11 閱讀次數(shù)： 936
ERP在我國(guó)企業(yè)信息化管理中處于核心支撐地位。ERP的引入帶來了企業(yè)管理的深刻變革，特別是對(duì)處于企業(yè)管理核心地位的財(cái)務(wù)管理。我們要先了解企業(yè)財(cái)務(wù)管理的最終目標(biāo)。而ERP財(cái)務(wù)管理的實(shí)施是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理最終目標(biāo)的有力支撐。 一、財(cái)務(wù)管理的最終目標(biāo) 財(cái)務(wù)管理的最終目標(biāo)是利潤(rùn)最大化、每股盈余最大化和股東財(cái)富最大化或企業(yè)價(jià)值最大化。 目標(biāo)的含義： 1、利潤(rùn)最大化：根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)原理,利潤(rùn)表示新創(chuàng)造的財(cái)富。企業(yè)利潤(rùn)越大,表明企業(yè)所創(chuàng)造的財(cái)富越多,整個(gè)社會(huì)財(cái)富亦會(huì)因此而增大。所以,應(yīng)該把追求利潤(rùn)最大化作為企業(yè)
更新時(shí)間：2010/7/21 15:44:54 閱讀次數(shù)： 763
目前，越來越多的企業(yè)開始接觸ERP，這里我們通過美特斯邦威實(shí)施ERP的案例來了解企業(yè)應(yīng)用ERP的重要性。 美特斯•邦威，一個(gè)用IT實(shí)現(xiàn)了從500萬到40億的“虛擬企業(yè)”。 1995年，第一家“美特斯•邦威”專賣店開設(shè)于浙江省溫州市，至2006年實(shí)現(xiàn)全系統(tǒng)零售額突破40億元，創(chuàng)造了業(yè)界發(fā)展的奇跡。虛擬經(jīng)營(yíng)：與耐克媲美 創(chuàng)立之初，只有注冊(cè)資本50萬元，十幾個(gè)人。美特斯邦威老板周成建以溫州人特有的商業(yè)嗅覺，在20世紀(jì)中期看準(zhǔn)了年輕人
更新時(shí)間：2010/7/21 14:58:44 閱讀次數(shù)： 4376
亞拓軟件的絕大多數(shù)產(chǎn)品都是基于微軟免費(fèi)數(shù)據(jù)庫(kù)引擎MSDE開發(fā)，可以在應(yīng)用量大時(shí)輕松平滑、無損升級(jí)到企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)庫(kù)管理平臺(tái)SQL Server 2000 或SQL Server 2005。 由于很多客戶的機(jī)器在使用其他公司的軟件時(shí)，已經(jīng)安裝過MSDE或者SQL Server 2000/2005，并且把驗(yàn)證模式設(shè)置為Windows身份驗(yàn)證模式，采用這種模式后將只能使用Windows操作系統(tǒng)本身的用戶進(jìn)行連接和管理，而無法使用SQL Server數(shù)據(jù)庫(kù)本身的用戶管理體系。
更新時(shí)間：2010/7/15 16:46:48 閱讀次數(shù)： 916
本程序可以在您重新安裝操作系統(tǒng)后，恢復(fù)帳套數(shù)據(jù)庫(kù)，支持新陽天進(jìn)銷存系統(tǒng)、好好用財(cái)務(wù)出納記賬系統(tǒng)、好好用日記賬系統(tǒng)等全系列系統(tǒng)。如果您的機(jī)器無法啟動(dòng)，有沒有備份的帳套數(shù)據(jù)文件（后綴名為.pmd）或者很久沒有備份過，可以通過本工具將帳套數(shù)據(jù)文件（后綴名為.mdf）直接恢復(fù)。此程序?yàn)樽钚掳姹?2001.05.26下載地址： http://www.yatsoft.com/download/DBTools.exe程序界面：
更新時(shí)間：2010/7/15 16:19:34 閱讀次數(shù)： 769
什么是企業(yè)管理軟件？ 管理軟件是以企業(yè)管理需求為基礎(chǔ)，以IT技術(shù)為支撐，為企業(yè)提供數(shù)據(jù)信息的綜合管理辦法。不涉足到企業(yè)具體的業(yè)務(wù)，而緊盯基礎(chǔ)管理，能夠流暢的管理企業(yè)數(shù)據(jù)，讓管理者及時(shí)準(zhǔn)確的了解公司現(xiàn)狀并做出規(guī)劃。 日常工作中常出現(xiàn)的工作重復(fù)效率低、統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)出現(xiàn)重復(fù)或錯(cuò)誤、產(chǎn)品庫(kù)存統(tǒng)計(jì)不準(zhǔn)確、某些特別原材料統(tǒng)計(jì)的不準(zhǔn)確導(dǎo)致貨源失衡，基本上想要快速的統(tǒng)計(jì)什么東西都有難度，很多東西都在單據(jù)上、本子上，在員工的腦海中…這些都是未使用管理軟件情況下突顯出來的問題。 &nbs
更新時(shí)間：2010/7/10 10:02:45 閱讀次數(shù)： 765
隨著對(duì)前期大量訂單的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和匯總以及管理技能的提高，管理人員意識(shí)到對(duì)采購(gòu)進(jìn)行管理的重要性；對(duì)采購(gòu)能有直觀全面的管理，能及時(shí)對(duì)企業(yè)的采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行制定和管理，為企業(yè)提供及時(shí)準(zhǔn)確的采購(gòu)計(jì)劃和執(zhí)行路線。 采購(gòu)管理是采購(gòu)管理功能主要是幫助企業(yè)的采購(gòu)供應(yīng)部門完成采購(gòu)貨物及管理采購(gòu)過程，并且能夠明細(xì)管理采購(gòu)成本，采購(gòu)費(fèi)用，庫(kù)存資料的增加量，預(yù)付帳款處理，進(jìn)貨檢驗(yàn)等。 而繁瑣的手工記賬已經(jīng)被市場(chǎng)淘汰，目前越來越多的企業(yè)（包括中小型企業(yè)）開始更多的選擇通過企業(yè)管理軟
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